5员工保留策略为小型企业

留住员工是成功的企业在列表的顶部。一旦员工被雇佣和训练和您的业务顺利运行,它成为一个优先级降低营业额和与之关联的高成本。实现员工保留策略可以帮助使你的企业获益。这里有五个例子和策略留住员工的技巧。

1。认识到员工
考虑建立一个员工识别程序,庆祝和奖励员工的贡献。员工奖励更有可能激励和参与。一个员工识别程序可以帮助创造一个积极的工作环境,客户体验。Bob体育官网在线同时,员工的自我价值感不太可能离开。本月员工是一个有趣的方式来庆祝一名出色的员工。奖励可以包括礼品卡,一个特殊的停车位,识别在一次员工会议上或免费的午餐。

2。晋升的机会
很多员工希望得到晋升选项或新的挑战。表演者要高速增长的机会。考虑建立一个职业轨道,新员工可以努力,如销售,经理助理和经理。设定清晰的期望什么需要为每个促销和一定要检查在定期与员工讨论如何执行它们。

3所示。一对一的会议
团队员工会议通知你的员工至关重要的业务问题,以确保每个人都在同一页上。一对一的会议也同样重要,因为他们给你一个机会来关注一个员工讨论工作问题,性能,目标,和反馈。当你会见一名员工每周至少30分钟,你帮助建立关系和员工感到舒适与他们的经理更有可能更快乐和更有效率的工作。充分利用这些会议,考虑给员工一个议程或提前讨论话题所以你们每个人可以谈话要点和问题做好准备。

4所示。灵活的工作选择
提供不同的转变选项,包括兼职或晚期开始,员工可能需要减少他们的工作时间在某一周由于其他因素在他们的生活中。创建时间表时,检查与你的员工,看谁可能需要削减工时和那些能够承担更多。灵活,你表明你对你的员工的需求敏感和承认他们正在经历什么。很多时候,它是临时的,他们很快就会回来的全面展开。这种灵活性可以帮助你留住你最好的员工。

5。健康产品
你关心你的员工,你希望他们好,这样他们就可以保持最佳状态。考虑对社区健康员工交流的机会,这样他们可以参与他们,为他们提供全部或部分补偿出席。这些健康计划可以面对面或在线,可以包括任何从营养、压力管理、运动项目和更多。你的关心员工的健康和支持健康活动可以帮助成功的设置你的工作环境。

通过实施这些策略,你会更好地保持员工快乐,富有成效,你的业务蓬勃发展。

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