10汽车事故预防措施

马克尔专业汽车事故历史表明一些反复出现的趋势。Failure-to-yield事故和事故保险驾驶员追尾的其他车辆最常发生。事故,我们的保险车辆司机支持到另一个或另一个人的财产和车道改变事故也常见。

实现一个程序,要求司机安全驾驶和奖励他们积极推动行为可以帮助控制并可能防止这些事故的发生。

共同的网络交通安全(网)的雇主,国家公路交通安全管理局,职业安全与健康管理局称为产生了一种非常有用的文档指南对雇主减少机动车事故。

网推荐一个所述的程序来减少事故风险:

1. 鼓励高级管理层的承诺和员工参与:

   要求高级管理层提供领导,政策,和分配资源来创建安全文化。bob电子体育竞猜积极鼓励员工参与各级组织,并包括员工在最初的计划阶段。




2. 提供书面的政策和程序

   创建一个清晰、全面的和可执行的一系列交通安全政策和传达给所有员工。张贴在工作场所,定期分发副本,并讨论政策会议。为坚持规则提供激励,并指出无视他们的后果。




3. 需要签署了司机协议:

   与所有员工推动工作建立一个合同的目的,他们是否驱动分配公司车辆或个人车辆。签署一项协议,司机承认的意识和理解机构的交通安全政策,程序,和期望对驱动性能、车辆维护和报告的违法行为。




4. 机动车辆检查记录(mvr):

   检查所有的驾驶记录员工推动工作的目的。屏幕的司机有不良驾驶记录在未来最有可能导致问题。定期回顾,我们确保司机保持良好的驾驶记录。




5. 建立和加强事故报告和调查过程:

   员工必须报告所有的事故,不管严重性,主管尽快。(从保险公司的角度来看,在48小时内报告事故的事件就是一个很好的目标维护。)审查所有崩溃来决定他们的事业,他们是否可以预防的。了解事故的根源,无论故障,消除他们在未来的基础形式。




6. 建立车辆选择,维护和检验程序:

   检查所有车辆的安全性能要考虑使用。实现一个常规的预防性维修计划维修和检查安全设备。根据制造商的建议进行定期维护。雇佣一个机修工检查每辆车每年至少,并将结果记录在汽车的文件中。




7. 实现一个纪律处分制度司机事故的发展模式:

   有很多可用的纠正措施计划;大部分都是基于一个系统,分配点移动的侵犯。系统应该描述渐进式纪律行动如果一个驱动程序开发的模式重复交通违规或可预防的崩溃在任何预定义的时期。




8. 建立一个奖励/激励计划:

   司机奖励/激励计划可以安全驾驶你的商业文化不可分割的一部分。




9. 提供司机培训/交流

   即使是经验Bob体育官网在线丰富的司机受益于定期培训和提醒安全驾驶实践和技能。




10. 确保遵守公路安全规定:

    显然是非常重要的建立,如果有的话,地方、州和联邦法规管理你的车辆和司机。

去osha.gov想要了解更多关于网的建议。